为有效提高集团总部基层管理人员的目标管理能力，强化基层管理的团队激励意识，增强团队管理的有效性和活力，8月17日-18日，银盛集团总部举办了基层管理人员《目标管理与员工激励》培训班，总部各部门共计60名基层管理人员及骨干员工参加了培训。

此次培训为期两天，特邀企业管理方面的资深讲师刘红卫、肖凤德分别讲授《目标管理》与《员工激励》两门课程，通过学习目标管理的理论、方法以及团队激励技巧，帮助基层管理者有效掌握管理团队的思路和方法，增强管理水平，从而提升团队战斗力和绩效。此次培训满意度评分《目标管理》87.1分、《员工激励》92.1分。

▲培训学员们认真听讲

▲现场师生交流互动

▲培训学员分组发言

▲优秀培训学员与讲师合影

第一天《目标管理》的培训课程，由专注人力资源管理与研究18年的培训专家刘红卫老师进行讲解。培训现场氛围活泼，讲解深入浅出，课程内容为以下六大要点：

“通过此次培训，我们了解了管理者的角色定位与工作要点，以及制定好目标对工作的重要性，并且学会了如何把目标落实到实际工作中，通过更合理的规划，提高团队效率。”

”老师很专业，通过课程我开始反思自己在工作中的不足，并学到了要从领导者心态的角度去考虑事情。“

“这两天的课程与我学习PMP中学习的知识是一致的。公司组织的此次培训活动，让我们学会了更多的管理知识，并与实际工作相结合，从而高效的达成公司的战略目标。”

／End.