为了有效提高集团总部基层管理人员的目标管理能力。 加强基层管理团队的激励意识。 提高团队管理的有效性和活力。 8月17日至18日. 银生集团总部举办了基层管理人员“目标管理和员工激励”培训课程。 共有60名基层管理人员和重点员工参加了培训。

培训持续了两天。 特邀企业管理高级讲师刘宏伟、肖凤德分别教授“目标管理”和“员工激励”两门课程。 通过学习目标管理的理论、方法和团队激励技能。 帮助基层管理者有效掌握管理团队的思路和方法。 提高管理水平。 这将提高团队的战斗力和表现。 培训满意度得分87.1分，员工激励92.1分。

蚱蜢训练学生仔细听。

在现场，师生互动。

蚱蜢训练学生分组发言。

绿色的优秀培训学生和讲师合影。

第一天的“目标管理”培训课程由18年来专注于人力资源管理和研究的培训专家刘宏伟解释。 培训现场气氛活泼，解释深浅，课程内容为以下六大要点。

通过这次培训。 我们了解了经理的角色定位和工作要点。 并设定目标对工作的重要性。 并学会如何实现实际工作。 通过更合理的计划。 提高团队效率。 。

”老师很专业。通过课程，我开始反思我在工作中的缺点，并学会了从领导的角度来考虑这件事。 。

“这两天的课程和我在PMP中学习的知识是一样的。” 公司组织的培训活动使我们学习更多的管理知识，并与实际工作相结合，高效地实现了公司的战略目标。 。

。